퍼스널 브랜딩

나는 어떻게 첫 강의를 만들었나: 퍼스널 브랜딩이 기회가 된 순간

유하빠 2025. 7. 9. 07:12

누군가 내게 “처음으로 강의를 하게 된 결정적인 계기가 뭐였나요?”라고 묻는다면, 나는 주저 없이 이렇게 말할 것이다. “꾸준히 콘텐츠를 쌓고 있었기 때문이에요.” 그 이전까지 나는 누군가에게 강의를 요청받을 거라고는 상상조차 하지 못했다. 대단한 경력을 가진 것도 아니고, 학벌이 특출난 것도 아니었다. 하지만 나는 매주 블로그에 글을 썼고, 콘텐츠를 정리했고, 특정 주제를 나만의 시선으로 정리하는 훈련을 반복했다. 처음엔 조회수가 10을 넘기지 못했던 글이 어느 날 검색에 노출되고, 어떤 날은 같은 고민을 하는 사람들이 댓글을 달기 시작했다. 그리고 어느 날, 한 통의 메시지가 도착했다. “혹시 이 내용을 가지고 강의로 진행해 보실 생각 있으신가요?” 그 순간, 나는 알게 됐다. 퍼스널 브랜딩이 ‘기회가 도착할 수 있는 구조’를 만든다는 사실을.

 

퍼스널 브랜딩이 기회가 된 순간


이 글은 내가 어떻게 첫 강의를 만들었는지, 어떤 과정을 통해 퍼스널 브랜딩이 유료 기회로 전환되었는지를 정리한 실전형 이야기다. 단순한 우연이나 운이 아닌, 콘텐츠를 기반으로 어떤 구조를 쌓아야 기회가 찾아오는지를 말하려 한다. 기회는 누구에게나 오지 않는다. 기회는 준비된 브랜딩 구조 위에만 내려앉는다.

 

콘텐츠는 기록이 아니라 증거다: 기회를 만드는 퍼스널 브랜딩 습관


처음에는 단순히 글쓰기를 좋아했다. 특별한 목적 없이 매일 혹은 격주로 블로그에 내 생각을 정리했다. 주제는 일과 시간 관리, 퇴사 이후의 일상, 그리고 내가 겪은 프리랜서 실험기 같은 것이었다. 하지만 시간이 지나면서 콘텐츠를 쌓는 이유가 조금씩 달라지기 시작했다. 단지 내 생각을 남기기보다, 타인에게 전달할 수 있는 형태로 정리하는 훈련이 되기 시작했다. 글을 쓰는 방식도 변했다. 이전에는 ‘내가 느낀 감정’을 중심으로 썼다면, 이후에는 ‘이 경험을 타인이 이해할 수 있을까?’라는 질문을 기준으로 문장을 구성했다. 어떤 주제를 다룰 때는 ‘이건 반복해서 설명할 수 있을까?’라는 관점으로 구조화하기 시작했다. 이 변화는 내 콘텐츠가 개인적인 기록을 넘어, 신뢰의 기반이 되는 정보로 전환되는 전환점이었다. 이 시기를 거치며 나의 콘텐츠는 하나의 방향을 갖기 시작했다. ‘혼자 일하는 사람들을 위한 자기 운영법’이라는 테마였다. 이 테마는 나 스스로에게도 기준이 되었고, 외부에서 나를 바라보는 이미지도 조금씩 정리되기 시작했다. 사람들이 나를 ‘혼자 일하는 사람’, ‘루틴을 정리하는 사람’, ‘브랜딩 글을 쓰는 사람’으로 기억하기 시작했다. 이 일관성 있는 표현은 결국 나중에 ‘이 사람이라면 강의가 가능할지도 모르겠다’는 신뢰로 이어지는 기반이 되었다.

 

콘텐츠에 질문이 붙는 순간: 신뢰에서 기회로 전환되는 구조


내가 첫 강의 제안을 받게 된 계기는 정말 예상치 못한 순간이었다. 블로그에 올린 “퇴사 후 6개월 동안 배운 생산성 루틴”이라는 글이 검색을 타고 조회수를 얻기 시작했을 때, 몇몇 독자들이 댓글을 남겼고, 한 명은 메일을 보냈다. “이 루틴을 저도 적용해 보고 싶은데, 혹시 더 자세히 정리된 자료가 있을까요?” 그때 깨달았다. 질문이 붙는 콘텐츠는 기회로 전환될 가능성이 있다는 것을. 질문은 신뢰의 첫 번째 징후다. 누군가가 내 콘텐츠를 보고 질문을 던졌다는 건, 이 사람이 적어도 내가 말한 구조를 ‘한 번쯤 따라 해볼 가치가 있다’고 판단했다는 뜻이다. 이 시기를 전후로 블로그 댓글과 메일, 인스타그램 메시지를 통해 점점 더 구체적인 요청들이 들어오기 시작했다. 그리고 마침내, 한 교육 플랫폼에서 제안이 왔다. “지금 쓰시는 글 주제로 초보 프리랜서 대상의 루틴 강의를 기획해 보실 생각은 없으세요?” 그 순간, 콘텐츠를 꾸준히 쌓아온 시간이 ‘증거’가 되었다. 나는 한 번도 ‘강의를 하고 싶다’고 어필한 적이 없었지만, 내 콘텐츠 자체가 이미 내 전문성을 입증하는 자산으로 작동하고 있었던 것이다. 그 이후 실제 기획안을 쓰고 강의 흐름을 만들기까지는 3주가 걸렸다. 그 3주 동안 내가 했던 건 별것 아니었다. 기존에 쓴 글들을 다시 구조화하고, 시퀀스를 나누고, 시청자의 입장에서 질문이 떠오를 수 있는 포인트를 정리하는 일이었다. 강의는 처음이었지만, 콘텐츠를 반복해서 만들어온 경험 덕분에 자연스럽게 구성할 수 있었다. 콘텐츠는 기록이 아니라, 누군가에게 설명할 수 있는 근거가 될 때 진짜 자산이 된다.

 

강의는 콘텐츠의 끝이 아니라 시작이다: 브랜드 자산의 전환점


첫 강의를 마친 이후, 내 콘텐츠 제작 방식은 또 한 번 달라졌다. 이제는 단순히 나의 경험을 쓰는 것이 아니라, 타인이 따라 할 수 있는 구조로 만드는 데 집중하게 되었다. 블로그 글 하나를 쓰더라도, ‘이 내용을 다음 강의에서 어떻게 연결할 수 있을까?’, ‘이 피드백을 어떻게 반영하면 다음 기획에 도움이 될까?’라는 관점이 생겼다. 강의가 끝난 후 받은 피드백은 무엇보다 강력한 콘텐츠 자산이 되었다. “이 부분이 특히 도움이 됐어요”, “저는 이 루틴을 이렇게 응용했어요”와 같은 문장들은 나의 콘텐츠가 실제 삶에 영향을 미쳤다는 증거이자, 다음 콘텐츠의 방향을 결정짓는 키워드가 되었다. 또한 강의 이후 내 블로그에는 ‘강의를 듣고 왔습니다’라는 독자들이 방문하게 되었고, 기존 콘텐츠가 재조명되기 시작했다. 이것은 단순히 조회수가 늘었다는 의미가 아니다. 콘텐츠의 신뢰도가 상승하고, 브랜드 자산이 순환되기 시작한 지점이었다. 강의는 콘텐츠의 끝이 아니라, 퍼스널 브랜딩을 하나의 ‘상품화된 구조’로 전환하는 실질적 출구였고, 그 출구는 다시 더 많은 콘텐츠로 연결되며 확장되었다. 이후에는 전자책 제안이 들어왔고, 타 플랫폼에서의 콜라보 요청도 이어졌다. 중요한 건 내가 특별히 ‘기획한 것’이 아니라는 점이다. 나는 단지 콘텐츠를 쌓았고, 그 콘텐츠에 신뢰가 붙었고, 그 신뢰에 질문이 생겼고, 질문이 기회를 열었으며, 기회가 구조로 바뀌었다. 퍼스널 브랜딩은 기회를 ‘요청’하지 않아도 스스로 기회를 ‘당겨오는 구조’를 만든다.


나는 퍼스널 브랜딩이 단지 ‘알리는 기술’이라고 생각하지 않는다. 그것은 내가 어떤 문제에 진심을 가지고 접근해 왔는지 콘텐츠를 통해 반복적으로 증명하는 과정이다. 그 반복이 신뢰를 만들고, 그 신뢰가 질문을 만들고, 그 질문이 기회를 만든다. 나는 운이 좋았던 것이 아니다. 콘텐츠를 쌓고 있던 구조가 있었기에, 기회가 연결될 수 있었던 것이다. 첫 강의는 단지 하나의 이벤트가 아니었다. 그것은 내가 만들어온 콘텐츠가 ‘정보를 넘어 구조가 되었을 때’ 가능한 전환이었다. 그리고 이 구조는 이후 나의 브랜딩을 더욱 강화했고, 더 넓은 기회의 흐름으로 이어졌다. 지금 누군가가 퍼스널 브랜딩을 하고 있다면, 먼저 묻고 싶다. “당신의 콘텐츠는 설명이 가능한가요?”, “질문을 유도하는 구조로 설계되어 있나요?”, “타인이 당신의 콘텐츠를 ‘해볼 만하다’고 판단할 수 있을 만큼 구체적인가요?” 퍼스널 브랜딩은 감동이 아니라 신뢰의 기술이다. 그리고 신뢰는 누군가에게 설명할 수 있을 만큼의 구조에서 발생한다. 나는 첫 강의를 ‘했기 때문’이 아니라, ‘설명할 수 있는 콘텐츠를 쌓아왔기 때문에’ 기회를 얻을 수 있었다. 당신도 지금 그 구조를 만들고 있다면, 곧 누군가가 묻게 될 것이다. “이 주제로 강의 한번 해보시겠어요?”