유하빠의 생각

퍼스널 브랜딩이란 단어는 이제 모든 직업군, 모든 플랫폼에서 익숙해졌다. “자기만의 색깔을 가져야 한다”, “콘텐츠로 자신을 설명해야 한다”, “SNS 활동이 결국 포트폴리오다” 같은 말은 셀 수 없이 많이 들린다. 하지만 정작 브랜딩을 직접 실행해 보면 그 말들이 얼마나 추상적이고 사람마다 다르게 작동하는지를 체감하게 된다. 처음에는 잘되고 있는 사람들을 관찰하고, 그들의 방식이나 문장을 따라 한다. 프로필 문장도 비슷하게 바꾸고, 콘텐츠 주제도 비슷하게 잡는다. 그런데 이상하게도 아무런 반응이 없거나, 오히려 어색하다는 피드백이 들어온다. 나름의 전략을 세우고 열심히 해보지만, 어느 순간에는 ‘나는 왜 이걸 하고 있는 거지?’라는 질문이 들고, 결국 멈추게 된다. 실제로 퍼스널 브랜딩을 하다가 실패한..

처음부터 나는 선택받는 사람이 아니었다. 누군가의 기회를 기다리는 구직자였고, 포지션 하나에 수십 명이 몰리는 경쟁 시장에서 매번 자신을 포장하고 증명해야 하는 입장이었다. 포트폴리오는 매번 다듬었고, 이력서는 날이 갈수록 ‘말투’까지 조정해야 했다. 하지만 어느 순간 나는 이런 생각을 하게 되었다. “내가 매번 선택받기 위해 조정되는 사람이 아니라, 누군가가 먼저 제안하는 사람이 될 수는 없을까?” 퍼스널 브랜딩은 바로 그 질문에서 시작되었다. 처음에는 그저 내 생각을 정리하고, 나의 언어를 갖기 위한 글쓰기를 했고, 그 글들이 하나씩 쌓이면서 내가 어떤 사람인지 설명하지 않아도 전달되는 구조가 만들어지기 시작했다. 이제 나는 예전처럼 열 곳, 스무 곳에 이력서를 돌리지 않는다. 오히려 일주일에 한..

브랜딩과 SNS는 거의 동의어처럼 여겨지는 시대다. 개인 브랜딩을 하려면 인스타그램을 해야 하고, 전문가로 인식 받으려면 링크드인 업데이트를 멈추면 안 되고, 글을 써서 나를 알리려면 브런치든 트위터든 뭔가를 꾸준히 운영해야 한다는 압박은 매우 현실적이다. 나 역시 그런 프레임 안에서 활동해 왔고, SNS는 내 브랜딩의 핵심 채널이었다. 하지만 그만큼 피로도와 자극이 계속 누적되었다. 콘텐츠를 올려도 반응이 없으면 무기력해지고, 올리면 또 반응 수에 매몰되었다. 결국 나는 결정했다. 브랜딩을 멈추지 않고, SNS만 비활성화한 채로 1년을 보내보기로. 이 선택은 단지 디지털 휴식이 아니라, “내 브랜드는 플랫폼 없이도 작동할 수 있을까?”라는 실험이기도 했다. 1년이 지난 지금, 나는 여전히 콘텐츠를 ..

우리는 대부분 기회를 얻기 위해 이력서를 쓴다. 나의 경험을 나열하고, 자격을 증명하고, 누군가의 선택을 기다린다. 하지만 퍼스널 브랜딩을 오래 해오면서, 나는 반대로 질문을 던지게 되었다. “만약 내가 이력서를 쓰지 않고도 일과 기회를 얻을 수 있다면 어떨까?” 그렇게 나는 이력서 없는 제안이라는 실험을 시작하게 되었다. 이 도전의 핵심은 단순한 게으름이나 반항이 아니었다. 오히려 브랜딩이 제대로 작동한다면, 내가 누구인지, 무엇을 잘하는지, 어떤 가치를 줄 수 있는지를 굳이 내가 설명하지 않아도 상대가 먼저 나를 인식하고 제안해 오는 구조를 만들 수 있다는 가능성 때문이었다. 이 실험을 위해 나는 콘텐츠와 프로필, 언어 구조, 메시지 설계를 정밀하게 조정했다. ‘나에 대한 설명’이 아니라, ‘내가..

퍼스널 브랜딩은 결국 콘텐츠의 누적이라는 말은 자주 듣는다. 그런데 정작 ‘매일 올리면 진짜 뭐가 달라질까?’라는 질문에 대해서는 대부분 추상적으로 대답한다. 그래서 나는 직접 해보기로 했다. 말보다 실행이 명확하다는 원칙 아래, 30일 동안 하루도 빠지지 않고 콘텐츠를 제작하고 게시하는 실험을 진행했다. 플랫폼은 브런치와 인스타그램, 그리고 뉴스레터였다. 주제는 ‘일하는 방식, 생각 정리, 브랜딩 실전’으로 제한했고, 콘텐츠 형식은 짧은 글, 실전 노트, 개인 경험 공유 등 다양하게 구성했다. 이 실험은 단순한 콘텐츠 챌린지가 아니라, 퍼스널 브랜딩이 어떻게 형성되고, 어떤 변수에 영향을 받으며, 실제로 사람들이 어떤 포인트에서 반응하는지를 체험하기 위한 기획이었다. 많은 사람들이 브랜딩은 감각이나..

많은 사람들이 퍼스널 브랜딩을 시작할 때 가장 먼저 작성하는 것이 프로필이다. 링크드인, 브런치, 포트폴리오, 인스타그램, 슬라이드, 자기소개서까지 거의 모든 접점에서 프로필은 첫인상을 결정짓는 요소다. 하지만 대부분의 프로필은 누군가의 흥미를 끌기에는 너무 밋밋하고, 기억에 남기에는 너무 평범하다. 더 큰 문제는 ‘내가 누구인지는 잘 설명하고 있는데, 왜 나를 선택해야 하는지’는 전혀 전달되지 않는다는 점이다. 소개글을 쓰는 목적은 결국 선택을 유도하는 것이다. 그 선택은 프로젝트 제안, 협업 요청, 채용, 강연, 멘션, 팔로우 등 다양한 형태로 나타난다. 그렇다면 왜 어떤 사람의 소개글은 읽고 바로 저장하게 만들고, 어떤 글은 아무런 인상도 남기지 못한 채 스쳐 지나가는가? 그 차이는 정보의 나열..

우리는 늘 '나'로 살아간다. 하지만 콘텐츠를 만들고, 활동을 쌓고, 누군가에게 선택받기를 바라는 순간, 단순한 ‘나’의 존재만으로는 부족하다. 퍼스널 브랜딩이라는 개념이 점점 중요해지는 시대 속에서 많은 이들이 자신의 이름을 내세워 활동하지만, 시간이 지나면 뚜렷하게 살아남는 사람들과 그렇지 않은 사람들 사이에는 명확한 차이가 생긴다. 그 차이는 단지 실력이나 노력의 정도가 아니라, 브랜드로 기억되는가, 단순한 개인으로 소비되는가에서 비롯된다. 브랜드 아이덴티티란 내가 누구인지뿐만 아니라, 사람들이 나를 어떻게 인식하고, 어떤 맥락에서 기억하는지를 구조화한 정체성이다. 나라는 개인이 아닌 브랜드로 인식되는 순간, 우리는 더 이상 설명하지 않아도 되는 지점에 도달하게 된다. 필자 역시 콘텐츠 기획자,..

우리는 콘텐츠를 만든다. 블로그에 글을 쓰고, 인스타그램에 사진을 올리고, 유튜브에 영상을 찍는다. 그러나 정작 중요한 질문은 따로 있다. “그 콘텐츠는 무엇을 말하고 있는가?” 팔리는 사람들, 즉 콘텐츠로 사람의 마음을 움직이고, 선택을 유도하며, 신뢰를 얻는 사람들은 단지 자주 올리는 것이나 멋지게 포장하는 데 집중하지 않는다. 그들은 자신의 콘텐츠가 말하고 있는 ‘핵심 메시지’를 명확히 설계한다. 팔리는 콘텐츠는 형식보다 메시지가 강하다. 메시지는 콘텐츠의 본질이며, 정체성의 뼈대다. 필자 역시 콘텐츠를 오래 다루면서 ‘조회수 높은 콘텐츠’보다 ‘기억에 남는 콘텐츠’가 훨씬 강력하다는 것을 체감했다. 그 차이는 바로 명확한 메시지를 기반으로 설계된 콘텐츠인지 여부였다. 퍼스널 브랜딩을 하려는 사..

퍼스널 브랜딩이라는 말을 들으면 우리는 종종 두 가지 감정을 동시에 떠올린다. ‘내가 나를 더 잘 표현할 수 있을지도 모른다’는 기대와 ‘어쩌면 내가 진짜보다 잘 보이려고 애쓰는 건 아닐까?’라는 불안. 브랜딩은 나를 정의하고 전달하는 작업이지만, 동시에 내가 아닌 무언가가 되는 위장처럼 느껴질 때도 있다. 많은 사람들이 “진짜 나답게 보이고 싶다”고 말하면서도, 막상 콘텐츠를 만들 때는 ‘사람들이 좋아할 만한 버전의 나’를 상상하며 자꾸만 진짜에서 멀어진다. 결국 퍼스널 브랜딩은 ‘진짜 나’를 기반으로 하되, 전달을 위해 연출된 ‘브랜드의 나’를 만들어내는 정교한 줄타기다. 필자 역시 처음 퍼스널 브랜딩을 시작할 땐 ‘브랜드는 진짜를 가리는 가면’이라는 생각에 저항감을 가졌지만, 점점 경험이 쌓이면..

퍼스널 브랜딩에서 가장 먼저, 그리고 가장 마지막까지 고민해야 하는 것이 있다면 단연 ‘한 문장’이다. 우리는 누구나 “자기소개해 주세요”라는 질문 앞에서 멈칫한 경험이 있다. 어떤 사람은 직업을 나열하고, 어떤 사람은 이력을 설명하며, 어떤 사람은 애매한 수식어로 자신을 포장하려 한다. 하지만 수많은 단어를 나열해도 끝내 상대에게 남는 것은 단 하나의 인상이다. 그리고 그 인상은 ‘한 문장’으로 요약된다. 브랜딩의 본질은 기억이고, 기억은 결국 문장으로 저장된다. ‘실행력이 빠른 마케터’, ‘사람의 이야기를 콘텐츠로 바꾸는 기획자’, ‘말보다 글이 빠른 작가’처럼 한 줄로 자신을 설명할 수 있어야 사람들의 머릿속에 남는다. 이 문장은 SNS의 프로필에도, 링크드인 헤드라인에도, 블로그 소개에도 반복..